陈HR顿，“方律师，些事您应该比更清楚。孙伙，希望您能配点，对双方都好。”
“问为么让职。”
陈HR着，沉默几秒，把协议推过点，“律所管理层决定，只负责执。方律师，建议您协议容，如果没问题话，今就以签。”
拿起，翻到最页，签名栏自己名字。
字迹很稳，比预稳。
陈HR接过协议，检查遍，点点，“您最作本周，几以排交接事宜。”
“。”
站起向，刚碰到把，句话。
“方律师，辛苦些。”
没转，拉。
，薪万，候拿万。
孙亦铭个刚从客户里拿到咨询费百万，分诉讼部奖分没见到。
现职补偿万。
周交接。
主提，陈HR边显松，回复邮件速度比平倍。
每点到办公，点，跟平没区别。只事样。
把样样理。
第本诉讼策略库。两百个案子，每个都复盘记录。从案到判决，些方对，些方以优化，对方律师用么策略，法官判案倾向么。
第本判例检索系统。按案由分类，把常用判例理，标注适用景引用点。商事同纠纷、股权转让争议、正当竞争、识产权侵权，每类都至个典型判例。
些判例随便，些个个筛。
第本法官沟通点。本最，但最用。
里面记录本个法院、个庭、个法官判案格。个法官注程序，个法官实质公平，个法官调解，个法官倾向于支持原告，每个都标注。
些从能查到，次次庭观察，次次跟法官沟通总结。
本册子摞起，个拳。
最面附张，接律师需注事项，逐条列。
最条，:华集团案审庭，审判决第页程序瑕疵(未充分取方于证据性质证见)，此处作为诉突破，务必庭准备相判例支持，建议引用最院第号指导性案例。
完，检查遍本册子，确认没遗漏，放好。
接律师叫郑律航，孙亦铭个从另所挖。
交接，带着助理，先打量圈办公，然。
把本册子递过。
“理些材料，案件策略、判例检索、法官沟通点，都里面。”
郑律航接过，翻翻第本封面，然把册子放旁边。
