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同事把我方案发自媒体署她的名字,量10万林知微周琳最新好看小说_免费小说同事把我方案发自媒体署她的名字,量10万(林知微周琳)

云海山火 著

其它小说连载

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主角:林知微,周琳   更新:2026-02-06 23:04:19

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“你看我这篇,十万加了。”周琳把手机怼到我面前,屏幕亮度调到最高。

我看到了那个标题。看到了正文第一段。看到了那个咖啡品牌的案例,

看到了我画的数据对比图。一字一句,全是我写的。署名栏写着:周琳。

阅读量:100000+。我把目光从她手机上移开,重新看向电脑屏幕。“挺厉害的。

”我说。周琳笑着收回手机,转身走了。高跟鞋踩在地板上,每一步都很响。我打开文件夹,

找到那个方案的第五版修改稿。最后保存时间——两个月前。我关掉了文件夹。

1.那天上午,部门群炸了。周琳把那篇文章的截图发进群里,

阅读量后面带着一个红色的“10万+”。“分享一下,昨晚写到凌晨三点,

没想到反响这么好。”下面是一连串的恭喜。“周琳厉害!”“十万加啊,太牛了。

”“这方案写得真专业,有深度。”我把手机翻过去,屏幕朝下扣在桌上。有深度。

那篇方案的框架,我搭了两周。竞品分析的维度,我改了四版才定下来。

第二部分那个咖啡品牌的线下复盘数据,我请了三天假,跑了六家门店,蹲在店里数人流量,

跟店长聊了四个下午。这些东西,网上搜不到。因为是我自己跑出来的。

周琳的工位在我斜对面。此刻她正靠在椅背上,笑着回复群里的消息。手机壳是新换的,

亮片的,反着光。我想起去年的事。去年部门做年度复盘项目,我和周琳分在一组。

方案80%是我写的。从行业趋势到数据模型到执行细节,周琳只写了开头的一段项目背景。

最终汇报那天,周琳一个人上台讲了二十分钟。PPT封面上只有一个名字:周琳。

我坐在台下,没说什么。那次之后我跟自己说,算了,都是团队合作,不计较。

可是这一次不一样。她把我的方案,一字不改,发到了自己的自媒体账号上。署了她的名字。

十万个人看到了那些文字,十万个人以为那是她写的。下午三点,陈主管从会议室出来,

路过周琳工位时停了一下。“周琳,最近表现不错啊。”他说。周琳站起来,笑得端正得体。

“谢谢陈主管,我会继续努力的。”陈主管点点头,往前走了两步,经过我的工位。

我正在改另一个方案的第三版。他没停。我敲完那行字,存了档。晚上回到家,我打开手机,

翻到周琳的朋友圈。最新一条:那篇文章的链接,配了一张咖啡杯的照片,

文案是——“原创内容的力量。”下面点赞的人很多。我往下翻了翻。陈主管也点了赞。

我退出朋友圈,打开自己的账号。我也有一个自媒体号。开了两年了,

发一些行业分析和策划思考。粉丝不多,一千出头。上一篇文章的阅读量是两百零三。

两百零三。和十万之间,隔着四百九十七个两百零三。我关掉了手机。2.第二天,

我去找了陈主管。敲门进去的时候,他正在泡茶。桌上放着一个包装精致的茶叶礼盒,

深棕色的木盒子,侧面贴着手写的小卡片。我扫了一眼。字迹很熟悉。是周琳的。“陈主管,

我想跟您说个事。”他示意我坐。我坐下来,尽量让语气平稳。

“周琳发在自媒体上的那篇方案,是我写的。框架、数据、案例,全部是我做的。

她没有跟我打过招呼。”陈主管端起茶杯,吹了吹。“知微啊,

这个事我知道你可能心里不舒服。”他喝了一口,“但是呢,方案本来就是工作产出,

不算个人的东西。况且周琳也没说那是她独立完成的,只是分享了一下嘛。

”“她署了自己的名字。”我说。“这个……”他放下茶杯,“你别太计较了。

大家都是一个团队的,方案好,对部门也好嘛。”我看着他桌上那个茶叶礼盒。

“那季度优秀提名的事……”“哦,那个。”他靠回椅背,“综合考虑下来,

周琳在客户对接和公开表达上确实更突出。你专业能力强,我知道的,但综合表现嘛,

你懂的。”我懂的。入职三年了。部门里最难啃的方案都是我写的。行业白皮书,

我写了两版。年度策略报告,我做了三年的数据建模。大客户的定制方案,

连排版都是我一个人磨的。但客户对接是周琳去的。汇报展示是周琳讲的。

出差参会是周琳的名字。我在部门里的标签是——“写东西的那个”。提名优秀的季度,

我的业绩评分是部门最高的。但最终名字出现在公告栏上的,是周琳。陈主管说,

“综合表现”。半年前晋升评审也是同样的结果。评分表我看过,我排第一。

但陈主管在推荐意见里写的是周琳的名字。我至今还是初级策划。“好,我知道了。

”我站起来。“行,知微,好好干。”他拿起手机,视线已经移开了。我走出去,

轻轻带上门。走廊里安静。空调声嗡嗡的。我往回走,经过茶水间。赵晴在里面接水。

看到我,她犹豫了一下,开口说:“知微,最近周琳风头正劲啊。”她的语气有点奇怪。

不像是八卦,倒像是有什么话含在嘴里没说。“嗯。”我接了杯水。赵晴看了我一眼,

又看了看走廊方向,没再说什么。我回到工位,打开邮箱。季度优秀表彰通知:周琳。

我合上邮箱,继续改手里的方案。3.表彰通知发出来的第三天,周琳来我工位了。

她拉了把椅子坐在我旁边,语气随意得像借支笔。“知微,你那个竞品分析做得不错。

给我参考一下呗?”她的手已经伸向我桌上的文件夹了。我合上文件夹。“我还在用。

”她顿了一下,笑了笑。“行吧,用完了给我说一声。”她站起来,走之前又说了一句。

“知微,你就是不懂经营自己。光会埋头写有什么用。你写得再好,不发出去谁知道?

”她没等我回答,踩着高跟鞋走了。下午两点,部门月度会议。

陈主管让周琳汇报上个月的重点项目。周琳打开PPT,讲的是我做的品牌策划案。

框架是我搭的,数据是我跑的。她讲的时候磕磕绊绊,好几个数据来源说不清楚,

用“大概”“差不多”带过。讲到第三部分竞品对比,她卡了一下。陈主管看了我一眼。

“知微,你补充一下这块的细节?”我补充了。从数据来源到分析维度到结论推导,

讲了八分钟。讲完之后,会议室安静了几秒。“好,”陈主管说,“继续,周琳。

”周琳接过话头,讲了结尾的执行建议——那也是我写的,但她讲得比较顺,

因为执行部分没什么技术含量。散会后,同事小吴跟我说:“知微你讲得真清楚,

你应该多上台讲讲。”我笑了笑。“机会不多。”那天晚上,周琳发了一条新的自媒体文章。

标题是《品牌策划的五个核心维度》。我点进去看了看。五个维度。

和我那篇方案的五个分析模块,一字不差。只是换了个说法。表达更口语化了一些,

加了几个emoji。评论区有人说:“周琳老师好专业!”“干货满满!”“可以出课了!

”阅读量还在涨。我翻了翻评论。没有一个人知道这些“干货”是从哪来的。我关掉了页面。

入职三年了,我好像一直在做同一件事——写。写方案、写报告、写数据分析、写策略建议。

写完了,交出去,署上别人的名字。我一直告诉自己,做好手里的事就行了,

该是你的终究是你的。可是三年了。该是我的那些东西,没有一样回来过。

4.周琳的第三篇自媒体文章,发在一个周五。还是我的东西。换了个标题,换了个排版。

评论区继续夸。但这一次,有人私信她谈商务合作了。一个企业培训平台找她做付费咨询。

一次八千块。咨询的内容,就是那篇十万加方案里的品牌策略框架。我的框架。

周琳在工位上接了那通电话。声音不大,但足够我听见。“对对对,那篇是我原创的。

”她说。“品牌诊断的思路,我可以做一期线上分享。”“价格的话,八千一次,可以的。

”她挂了电话,转头看到我在看她。她冲我笑了笑。“接了个小活。”八千。

我上个月加了六天班赶出来的方案,公司给我的项目奖金是一千二。周琳把方案偷过去,

发到网上,署自己的名字,接了八千块的咨询。用的是我的框架,我的数据,我的案例。

那天晚上我回到家,洗完澡坐在床上,拿起手机。打开周琳的朋友圈。她刚发了一条新的。

合作平台的logo,配文:“知识变现的时代,每一份原创都有价值。”底下一排点赞。

陈主管的头像在第二排。我盯着那个“原创”两个字看了很久。三个月前,

那篇方案还在我的文件夹里。五个版本,三十二次修改。最早的草稿保存在一月七号,

周琳发到自媒体是三月十五号。两个月零八天。我以为陈主管多少会给我个说法。

哪怕私下说一句,“知微,这事我知道,但是现在不方便处理。

”我以为周琳至少会在某个场合提一句,“这个方案参考了知微的思路。”没有。

一个字都没有。我关掉她的朋友圈。坐了一会儿,打开电脑。桌面上是我的文件夹。

方案的五个版本整整齐齐排在里面。每个版本都有修改记录,每次保存都有时间戳。

素材文件夹里是咖啡品牌调研的原始数据、门店照片、访谈录音。

我本来没有想过这些东西能派上什么用场。我只是习惯这样存档。但是现在,

我看着那些时间戳。一月七号,一月十九号,二月三号,二月十七号,三月一号。五个日期,

比三月十五号早了两周到两个多月。我打开了一个新文档。空白页面上,光标闪了几秒。

我打了两个字:时间线。5.周一早会,陈主管宣布了一件事。“有个好消息。

周琳收到了智联行业峰会的演讲邀请。”会议室里响起几声掌声。周琳站起来,

双手交握在身前,神态谦逊又得体。“谢谢大家。峰会的主题是品牌策略创新,

我打算以那篇十万加的方案为核心内容做一次深度分享。”她顿了顿,看向我。“知微,

峰会那边要一份数据详版。你帮我把方案里的数据整理一下,图表重新做一版,

用演讲的格式。”七个人的会议室,安静了一秒。我看着周琳。她的表情很自然,

语气也很自然。好像让原作者帮盗用者准备演讲材料这件事,天经地义。“好,我整理。

”我说。散会后小吴从我工位旁边走过,欲言又止。“知微,那个方案……”“嗯?

”他摇摇头。“没什么。”周琳已经在发朋友圈了。“即将登上行业峰会的舞台!

这是我职业生涯的转折点。”她职业生涯的转折点。用我的方案。我回到工位,打开电脑。

没有打开那个数据文件。我打开的是那个叫“时间线”的文档。里面已经有了一些内容。

三月十五号,周琳在自媒体发布《品牌策划全案复盘》。署名:周琳。一月七号,

我的方案第一版草稿创建。一月十九号,第二版。修改了框架结构。二月三号,第三版。

加入咖啡品牌线下调研数据。二月十七号,第四版。完善了数据模型。三月一号,第五版。

最终定稿。五个时间戳,五个文件属性截图。创建者:林知微。我把截图一张一张排好。

然后打开了通讯录,找到一个名字。沈远。沈远是我大学导师介绍认识的行业前辈。

做品牌咨询十几年了,自己的自媒体账号有五十多万粉丝。我们偶尔联系。过年发个祝福,

偶尔我写了新东西会发给他看看。他夸过我好几次,说“小林的东西扎实,不花哨”。

我从没在公司提过认识沈远。我给他发了一条消息:“沈哥,方便聊聊吗?想请教个事。

”二十分钟后,他回了。“说。”6.和沈远的电话打了四十分钟。

我把事情从头到尾说了一遍。他听完没有马上说话。沉默了几秒。“你手里有过程稿?

”他问。“有。五个版本,时间戳都在。素材文件夹里有调研原始数据。

”“和合作方有邮件记录吗?”“有。方总那边,我对接品牌合作的时候,

方案完整版发过给他。邮件日期是二月二十号。”“比她发布早了将近一个月。”“对。

”沈远说:“小林,你现在要做的事情不复杂。但要做对。”他给了我三个建议。第一,

证据链要完整。过程稿、素材文件夹、邮件记录、文件属性截图,按时间线排好,

形成不可辩驳的证据链。第二,不要先跟对方摊牌。先发布,后追诉。第三,平台选择。

先在自己的账号上发,用“创作过程分享”的角度,不点名。让内容自己说话。

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